Вакансии ОЦНК, вакансии в сфере культуры ЯНАО Виртуальная экскурсия
  1. Важно
  2. Карта событий
12.10.2018

Карта культурных событий Ямала

Карта культурных событий Ямала. Концерты, выставки, фестивали, форумы, творческие проекты, праздники, спектакли, выступления артистов и гастроли.

Подробнее...

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 100% ( 1 Голос)

C 26 по 29 марта 2018 года

В рамках проведения III Арктического культурного форума «Культура участия – культура будущего» была организована работа секции «Культурные центры будущего».
Организатором проведения секции выступило государственное автономное учреждение культуры Ямало-Ненецкого автономного округа «Окружной Центр национальных культур».

В работе Секции приняли участие 73 человека – это представители учреждений культуры Ямало-Ненецкого автономного округа из 13 муниципальных образований округа. В обсуждении вопросов также приняли участие руководители управлений культуры автономного округа и руководители учреждений культуры УРФО: ХМАО, Курганской, Тюменской, Свердловской областей.
В качестве модератора секции выступила Мельвиль Е.Х., эксперт Центра федеральных и региональных программ Института ВШГУ РАНГХиГС при Президенте Российской Федерации, преподаватель Московской школы социальных и экономических наук, член редакционного совета «Справочник руководителя учреждений культуры», эксперт электронной системы «Культура», директор ГАУК г. Москвы «Культурный центр ЗИЛ».
В качестве экспертов выступили представители сферы культуры г. Москва и российские представители event-индустрии и бизнеса г.г. Тюмень и Санкт-Петербург:
- Привалова М.А., директор профессиональной программы Московского международного форума «Культура. Взгляд в будущее», организатор образовательных и просветительских проектов, преподаватель дизайн-курс для студентов Открытого университета Сколково, продюсер московских проектов ReframingStudio (Амстердам), продюсер международного фестиваля дизайна DesignAct, участник рабочей группы департамента культуры г. Москвы по организации саммита культуры мировых городов в Москве, руководитель Московского института социально-культурных программ, генеральный директор Центральной библиотеки им. Н.А. Некрасова (г.Москва);
- Торяник А.А., советник Председателя комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга, управляющий партнер группы компаний IQ PRO, член Совета Национальной Ассоциации организаторов мероприятий (г. Санкт-Петербург);
- Язовских Антон Владимирович, руководитель Института моделирования бизнеса «Мастер», член актива Тюменского регионального отделения ООО «Деловая Россия», сопредседатель экспертной группы Агентства стратегических инициатив в Тюменской области, член экспертного совета Фонда Инвестиционное агентство Тюменской области, автор более 200 комплексных бизнес-планов, бизнес-тренер, ведущий стратегических и форсайт-сессий.
Цель секции: формирование стратегии будущего (развития) культурно-досуговых учреждений, ориентированной на развитие территорий ЯНАО с опорой на существующую традиционную модель и с учетом меняющегося социокультурного контекста.
Работа секции строилась через призму основной тематики Форума - «культуры участия» и взгляда в будущее, то есть основными моментами работы секции стали: обсуждение важных для каждой аудиторий запросов и проблем, обсуждение аспектов, относящихся к актуализации учреждений в общественно-культурном пространстве, представление новых форматов и технологий работы и разработка концепции будущих программ и событий исходя из анализа основных существующих и вероятных трендов.
Программа секции включала в себя лекционные и практические занятия. Лекционная часть секции была направлена на формирование единого «поля представлений» участников о значении и функциях современного дома культуры, определение целей и задач культурно-досуговых учреждений автономного округа. Также в лекционной части секции экспертом А. Торяник были обозначены лучшие практики организации культурных событий в нашей стране и за рубежом, в форме обсуждения эксперт и участники секции определяли, что предпочитает население округа: «классику при проведении мероприятий» или «креативные (современные) мероприятия».
В докладе Е. Мельвиль «Трансформация inprogress: культурные центры будущего» обсуждались трансформация деятельность действующих домов культуры, изменения бизнес-процессов, модели деятельности учреждений и их возможности перехода в новую фазу развития. Елена Мельвиль отметила, что в связи с усилением конвергентности экономических, социальных, научных и технологических процессов растет потребность в «новых» людях, с новыми навыками и компетенциями, людях, способных самостоятельно мыслить, учиться и принимать решения, людях, способных создавать конкурентный продукт.
Мария Привалова познакомила участников и гостей секции с коммуникационной политикой в работе с аудиторией, рассказала о технологии изучения аудитории и работы, как с различными возрастными аудиториями, так и различными социальными группами населения, а также был проанализирован опыт перехода от пассивного к активному участию жителей в культурном процессе.
Практическая часть секции была направлена на формирование стратегии будущего культурно-досуговых учреждений, ориентированной на развитие территорий автономного округа и включала в себя форсайт-сессию и питчинг проектных идей учреждений КДУ ЯНАО.
В рамках проведения форсайт-сессии «Основные тенденции развития культурно-досуговой деятельности в ЯНАО» Антоном Язовских был организован мозговой штурм по методологии Rapid Foresight для определения активных участников секции и для принятия им правильных управленческих решений в будущем. После чего участниками были обозначены следующие тренды для работы домов культуры в будущем:
- запрос на новые знания и компетенции, на мобильность образовательных и культурных институтов в формировании культурного предложения в связи с развитием технологий (цифровизация, автоматизация), конвергенцией социальных, экономических и культурных процессов;
- гибкое использование онлайн ресурсов в работе учреждения и реализации культурного предложения;
- запрос на переосмысления локальной идентичности, формирование ценностного подхода в культурной деятельности в связи с глобализацией и урбанизацией, миграционными и демографическими процессами;
- запрос аудитории культурно-досуговых учреждений на интеллектуальное развитие и наращивание социального капитала для расширения спектра культурных предложений и включения в них новых форматов работы (лекции, мастер-классы, семинары и др.) и новых тем (креативные индустрии, современные технологии, современное искусство и др.);
- переход от модели потребления к модели привлечения ресурсов;
- стремление значительной части целевой аудитории (школьники, молодежь и население в среднем трудоспособном возрасте) к виртуальному общению и запрос на эмоциональное наполнение коммуникативного процесса, которое свойственно «живому» общению и не достигается в социальных сетях и посредством месенджеров;
- сохранение и передачу культурной самобытности народов, и развитие творческой сферы с учетом новых технологий, социально-культурных трендов.
Высокая активность специалистов наблюдалась в процессе проведения питчинга проектных идей «Культурные центры будущего», где участники в сжатые сроки попытались разработать проекты по вышеобозначенным трендам развития культурно - досуговой деятельности. Цель питчинга: отбор лучших социокультурных практик, направленных на расширение спектра услуг, по привлечению населения к участию в культурной жизни округа. При разработке проектов участниками были определены тематика, цели и задачи проектов и обозначен результат.
По результатам проведения питчинга модератор и эксперты секции отметили, что все разработанные участниками проекты были направлены на «самих себя», то есть на повышение практических знаний и умений специалистов домов культуры. Разработанные участниками проекты были ориентированы на организацию работы по повышению квалификации, на налаживание коммуникаций среди профессионального и любительского сообщества, на разработку и тиражирование лучших практик. Ни одного проекта не было ориентировано на посетителя и на привлечение населения в дом культуры.
По итогам проведения секции можно отметить, что сотрудники учреждений осознают необходимость развития направлений и форматов работы для успешного взаимодействия с посетителями, привлечения новых аудиторий, развития проектов от досуговых и развлекательных к проектам творческого и интеллектуального развития, развития человеческого потенциала, наращивания актуальности традиционной культуры в современном мире. Участниками секции было отмечено, что для успешной и результативной работы необходима системная работа со всеми аудиториями автономного округа для вовлечения их в культурные процессы, которые осуществляются в учреждениях. Но, к сожалению, проведение тестирования на определение основных ролей в менеджменте и питчинга проектных идей показало, что участники секции знают какой досуг предпочитает население, какие цели нужно поставить для реализации того или иного проекта, понимают какой должен быть результат их работы, но не обладают достаточными знаниями и умениями для того чтобы достичь поставленных целей и реализовать намеченные планы.
В связи с этим, подчеркивая важность вклада каждого учреждения культуры автономного округа в формирование и реализацию региональной культурной политики, учитывая необходимости смещения акцентов с пассивного потребления к активному участию жителей в культурной жизни округа, участники отметили необходимость проработки решения следующих задач:
- повышение компетентности руководителей и специалистов учреждений в части знакомства с современными региональными и российскими культурными практиками;
- изучение и систематизация текущих практик работы с учётом особенностей каждого территории и изучение досуговых практик жителей, их запросов и интересов, как для различных возрастных групп, так и для различных территорий;
- создание в каждом муниципальном образовании базы лучших действующих практик и реализованных проектов и организация программ активного обмена опытом, поощрение наставничества между учреждениями внутри автономного округа;
- разработка новых «типовых» досуговых предложений для каждого типа аудитории.
Для реализации последней задачи участники секции сочли необходимым предложить рассмотреть вопрос по созданию регионального Центра развития компетенций и внедрения лучших практик работы в сфере культуры автономного округа, задачами которого станут:
- создание и тестирование новых форматов культурно-досуговой работы;
- разработка (создание) аналитических документов, развитие базы лучших практик для использования в округе;
- организация и проведение мероприятий крупного формата;
- работа с новыми кадрами и развитие компетенций действующих сотрудников;
- создание партнёрских проектов.
Экспертами секции было предложено включить в состав центра лучших сотрудников учреждений из всех населенных пунктов ЯНАО, а для успешной работы центра, отобранных участников направить на дополнительные мотивационные и обучающие программы (организация интенсивов с привлечением внешних специалистов на территории ЯНАО, стажировки и семинары в успешных учреждениях культуры за пределами ЯНАО, совместные семинары и мастер-классы, в том числе в онлайн формате).


Новости пресс-центра

03.12.2018

Окружной конкурс творческих самодеятельных коллективов (заочный)

28 ноября 2018 года

{mainvote}

В Окружном Центре национальных культур жюри подвело итоги Окружного конкурса творческих самодеятельных коллективов.

 

30.11.2018

Завершился творческий проект «Мир через рекламу»

30 ноября 2018 года

{mainvote}

Просмотрев работы участников творческого проекта "Мир через рекламу" жюри решили:

 

28.11.2018

Открытые зональные встречи родственных финно-угорских народов

20—25 ноября 2018 года

{mainvote}

в Салехарде состоялись открытые зональные встречи родственных финно-угорских народов, которые в этом году проводились в 25-й раз.